3 questions à Marie, Account Manager chez Brawo

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Dans un marché du recrutement en pleine mutation, où identifier les bons profils devient un enjeu stratégique, Brawo s’appuie sur une approche structurée et sur mesure. Marie nous partage son parcours, son rôle et sa vision de son métier.

Peux-tu nous parler de ton parcours ?

J’ai un parcours construit autour de la relation client, du développement commercial et de la compréhension des enjeux business. J’ai évolué dans des environnements variés qui m’ont permis de développer une forte capacité d’adaptation, ainsi qu’un sens concret du service et du résultat.
Ces expériences m’ont naturellement orientée vers le recrutement, un métier à la croisée des enjeux humains et opérationnels. J’ai ensuite approfondi cette voie en accompagnant des entreprises sur leurs recrutements de profils commerciaux.
Depuis plus d’un an chez Brawo, j’accompagne des entreprises sur des problématiques de recrutement plus complexes, avec une approche plus globale et en lien direct avec leurs enjeux de développement.

Quelle est la mission de Brawo et comment répond-elle aux enjeux actuels ?

Brawo accompagne les entreprises dans leurs recrutements en CDI, CDD et intérim, en particulier sur des métiers techniques, nouveaux ou en forte transformation.
Dans un marché très concurrentiel, notre rôle est d’apporter de la méthode, de la lisibilité et de la fiabilité. Nous ne nous contentons pas de répondre à un besoin immédiat : nous cherchons à comprendre les enjeux globaux de nos clients pour proposer des solutions adaptées et durables.
Notre approche repose sur un modèle hybride, combinant expertise humaine, process structurés et technologies avancées, afin de sécuriser des recrutements souvent complexes, du besoin local aux organisations multi-sites.

Quelles sont tes missions au quotidien et les défis ?

En tant qu’Account Manager, mon rôle va au-delà du recrutement : j’accompagne les entreprises dans la compréhension et la structuration de leurs besoins, avec une forte dominante sur le recrutement de profils cadres, aux enjeux stratégiques. Je pilote ainsi les recrutements de bout en bout.
J’interviens sur le cadrage des missions, le suivi des processus, la coordination avec les équipes et l’accompagnement des candidats jusqu’à leur intégration. Sur ces postes cadres, l’enjeu est d’identifier des profils capables de porter une vision, de s’intégrer à une culture d’entreprise et d’avoir un réel impact. L’objectif est d’assurer une vraie continuité entre les attentes du client et la réalité du marché.

Le principal défi réside dans l’équilibre entre réactivité et exigence. Il faut savoir avancer vite, tout en garantissant un haut niveau de qualité dans les profils proposés et en maintenant une relation de confiance avec l’ensemble des interlocuteurs.

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