Mon parcours s’est construit autour du recrutement et de la relation client, avec une forte orientation terrain. Dès mes débuts, j’ai travaillé sur des métiers opérationnels, notamment dans les espaces verts, un secteur que j’ai rapidement pris en main et structuré sur mon périmètre.
Cette spécialisation m’a permis de bien comprendre les réalités des entreprises et les attentes des candidats, et de créer des relations solides dès le départ.
Depuis 2025, je suis Area Manager chez Brawo en Nouvelle-Aquitaine. Aujourd’hui, je m’appuie sur cette expertise pour développer également d’autres secteurs, comme l’industrie ou le tertiaire. Mon rôle reste le même : être proche des besoins, piloter les recrutements et assurer un suivi de qualité dans la durée.
Les entreprises de la région ont des besoins très variés, mais un point commun revient souvent : elles recherchent des profils fiables, engagés et rapidement opérationnels. Sur les métiers techniques comme sur les fonctions supports, la compréhension du contexte du poste et du savoir-être est essentielle.
J’accorde une grande importance à la relation client. Comprendre les enjeux, les contraintes et la culture de chaque entreprise permet d’apporter des réponses justes et efficaces, et surtout de construire des partenariats durables.
La Nouvelle-Aquitaine est une région dynamique, avec de nombreuses opportunités et une grande diversité de métiers. Elle reste cependant marquée par des tensions sur certains profils, notamment techniques et opérationnels.
La clé, selon moi, réside dans la proximité et la transparence. Être présent sur le terrain, bien connaître son secteur et instaurer une relation de confiance avec les entreprises comme avec les candidats permet de créer des rencontres cohérentes et durables.
Avec 290 000 offres en 2025 (–3 %), les énergies renouvelables demeurent la première filière de l’emploi à impact. La légère contraction observée ne traduit pas un désengagement, mais l’entrée dans une phase de maturité opérationnelle.
Les recrutements sont massivement orientés vers les métiers d’exécution : installation photovoltaïque, maintenance, exploitation, fonctions commerciales de terrain. Ce sont des postes directement corrélés à la capacité des projets à respecter délais, coûts et engagements contractuels.
La performance de la filière dépendra de sa capacité à industrialiser le recrutement et la formation des équipes terrain. En 2026, la gestion des ressources humaines deviendra un levier de compétitivité aussi stratégique que la technologie ou le financement.
L’économie sociale et solidaire totalise 260 000 offres en 2025 (–4 %). La baisse est contenue mais significative. Elle reflète un décalage croissant entre l’intensité des besoins sociaux et les capacités financières des structures.
Les recrutements se concentrent sur les métiers indispensables au quotidien : accompagnement social, aide à domicile, insertion, éducation spécialisée. La demande est forte, souvent immédiate, mais les arbitrages budgétaires pèsent directement sur les volumes d’embauche.
La filière devra repenser ses modèles d’organisation. Mutualisation, priorisation des missions et attractivité des métiers seront déterminantes pour maintenir l’emploi dans un contexte de ressources contraintes.
Avec 220 000 offres en 2025 (–12 %), l’économie circulaire connaît un recul plus marqué. Il ne s’agit pas d’un arrêt, mais d’une phase de sélection économique.
Les emplois se maintiennent là où les infrastructures sont opérationnelles : recyclage, assainissement, maintenance, collecte et tri. Les projets les plus fragiles économiquement sont ralentis ou différés.
Le marché se clarifiera. L’emploi suivra les acteurs capables de démontrer une création de valeur économique tangible. En 2026, la circularité devra prouver qu’elle peut conjuguer impact environnemental et compétitivité.
La construction durable représente 200 000 offres en 2025 (–9 %). La baisse s’explique largement par le ralentissement du secteur du bâtiment, malgré des besoins structurels considérables en rénovation énergétique.
Les profils recherchés – génie climatique, CVC, efficacité énergétique, isolation – sont au cœur de la transformation du parc immobilier. Pourtant, l’emploi reste dépendant du calendrier des investissements.
La reprise de l’activité conditionnera le redémarrage de l’emploi. Si les freins financiers et réglementaires se lèvent, la filière pourrait redevenir rapidement l’un des principaux moteurs de l’emploi à impact.
Avec 185 000 offres en 2025 (+9 %), la protection de l’environnement est la seule filière en croissance nette. Cette progression est directement liée à l’intensification des obligations réglementaires.
Les recrutements couvrent à la fois des métiers de terrain et des fonctions de pilotage, d’études et de coordination. L’action n’est plus optionnelle : mesurer, contrôler et se mettre en conformité devient incontournable.
La structuration des fonctions de contrôle, de reporting et de gestion de projet sera centrale. L’emploi suivra la montée en complexité des exigences réglementaires.
La mobilité durable recule à 50 000 offres en 2025 (–28 %). La filière reste fortement exposée aux décisions d’investissement, publiques comme privées.
Les compétences techniques sont bien identifiées, mais les volumes d’emploi fluctuent en fonction du lancement ou du report des projets.
La stabilisation de l’emploi passera par la capacité à inscrire la mobilité durable dans des modèles économiques pérennes. Sans continuité d’investissement, le potentiel restera sous-exploité.
En 2025, l’emploi à impact ne se replie pas : il se trie, se structure et se professionnalise. Les filières qui résistent ou progressent sont celles capables d’articuler impact mesurable, compétences opérationnelles et modèles économiques ou réglementaires solides.
L’enjeu n’est plus de démontrer l’utilité de l’impact, mais sa capacité à durer et à s’exécuter dans le temps. À ce titre, l’emploi à impact s’impose désormais comme un pilier exigeant du marché du travail — non plus alternatif, mais pleinement intégré à l’économie réelle.
Selon le baromètre 2025 des offres d’emploi à impact publié par Brawo, près de 1,45 million d’offres ont été recensées en France sur l’année. Malgré un léger recul de –5 % par rapport à 2024, ces métiers représentent désormais plus de 14 % de l’ensemble du marché de l’emploi. L’impact n’est donc plus une niche : il s’impose comme un pilier structurel du marché du travail français.
La stabilisation observée en 2025 intervient dans un environnement marqué par la pression sur les coûts, le ralentissement de certains investissements et des arbitrages budgétaires plus stricts.
Dans ce contexte, le maintien d’un volume élevé d’offres à impact constitue un signal fort de résilience.
Les entreprises continuent de recruter, mais de manière plus ciblée. L’enjeu n’est plus seulement d’afficher des ambitions environnementales ou sociales, mais de délivrer des résultats concrets, mesurables et soutenables.
Toutes les filières de l’emploi à impact n’évoluent pas au même rythme. Le baromètre met en lumière des trajectoires différenciées, révélatrices des contraintes économiques et opérationnelles propres à chaque secteur.
Une transition portée par des métiers techniques et opérationnels
Contrairement à certaines idées reçues, l’emploi à impact repose majoritairement sur des métiers de terrain : installation, maintenance, exploitation, travaux, coordination de projets.
La faible part d’offres compatibles avec le télétravail (16 %) confirme une réalité structurante : la transition se joue avant tout sur le terrain, au plus près des opérations.
Cette caractéristique pose des enjeux forts d’attractivité, de conditions de travail et de fidélisation des compétences.
Si les besoins sont identifiés, de nombreuses filières font face à une pénurie persistante de profils techniques et intermédiaires. Le décalage ne se situe plus au niveau des intentions ou des objectifs climatiques, mais au niveau de la capacité à former, recruter et sécuriser durablement les compétences nécessaires à l’exécution des transformations.
Pour toute demande d’envoi du baromètre ou d’échange autour des enseignements, vous pouvez nous contacter : coline.ferreira@brawo.fr
J’ai toujours été guidée par l’envie de soutenir les équipes et les candidats à travers un fonctionnement interne fluide, structuré et fiable.
Mon parcours m’a permis d’évoluer dans plusieurs environnements liés au recrutement et au travail temporaire, où j’ai développé une réelle expertise dans la gestion administrative, la conformité, la relation client et la coordination entre les différents acteurs.
Ce qui m’a motivée à rejoindre Brawo, c’est la possibilité d’évoluer dans une entreprise qui place la qualité du service au cœur de son fonctionnement, mais aussi la proximité, la confiance et l’exigence. J’ai tout de suite été séduite par l’esprit d’équipe, la transparence des échanges et l’envie commune d’améliorer constamment nos process au service du candidat comme du client.
Brawo accompagne les organisations dans la recherche de profils qualifiés et engagés, tout en offrant aux candidats des opportunités qui ont du sens.
Dans l’activité du travail temporaire, les attentes évoluent très vite : besoin de réactivité, exigences légales renforcées, nécessité d’une gestion rigoureuse des contrats, et une demande croissante de transparence et de fiabilité.
Mon rôle est de garantir que toutes les étapes administratives soient irréprochables : de la réalisation des contrats jusqu’au suivi des missions, en passant par la conformité, la facturation ou la relation avec les intérimaires. Le back office est souvent l’ombre du recrutement, mais c’est un pilier indispensable pour assurer la confiance, la qualité et la fluidité entre les entreprises, les talents et nos équipes internes.
Chez Brawo, nous combinons outils, expertise métier et sens de la relation pour proposer un service qui soit à la fois performant, humain et durable.
Mon quotidien consiste à orchestrer toute la partie administrative liée au travail temporaire : contrats, relevés d’heures, paies, factures, suivi des dossiers, conformité réglementaire, gestion des imprévus… C’est un poste qui demande à la fois rigueur, anticipation et beaucoup de coordination.
L’un des enjeux majeurs réside dans la complexité croissante du cadre légal et dans la nécessité d’être réactif sans jamais compromettre la qualité. Les intérimaires attendent de la clarté, de la fiabilité et du support, tandis que les entreprises recherchent des process fluides et un respect total des obligations.
Ce qui fait la force de Brawo, c’est notre capacité à créer un lien humain fort tout en maintenant un niveau d’exigence élevé. Nous construisons des relations durables grâce à un accompagnement transparent, une communication continue et une attention portée à chaque détail.
Dans ce contexte, les métiers industriels évoluent à grande vitesse. Certains se réinventent entièrement, d’autres émergent pour répondre à des besoins encore impensés il y a quelques années. Tous ont en commun d’être au cœur d’une industrie plus intelligente, plus agile, plus sûre et plus humaine grâce à la technologie.
Voici les 10 métiers du futur qui façonneront la prochaine décennie industrielle :
L’ingénieur IA industrielle est l’architecte des usines autonomes. Il conçoit des algorithmes prédictifs, optimise en temps réel les lignes de production et réduit les défauts de qualité comme les consommations d’énergie. Grâce à sa maîtrise des données et des modèles avancés, il permet aux entreprises d’industrialiser l’intelligence artificielle sur l’ensemble de leurs processus. Un rôle stratégique pour bâtir des sites plus performants, plus réactifs et plus sobres.
Interface directe entre l’humain et la machine, ce technicien programme et ajuste les robots collaborateurs. Il supervise les interactions avec les opérateurs, garantit la sécurité et assure la fluidité des gestes partagés. Son expertise renforce la productivité tout en améliorant l’ergonomie des postes. Un métier hybride et indispensable dans les environnements industriels où les cobots deviennent omniprésents.
L’architecte de jumeaux numériques crée des modèles virtuels d’usines, de machines ou de processus. Il simule le réel pour anticiper les pannes, optimiser les flux, accélérer les tests et réduire les risques liés aux décisions industrielles. Grâce à ces environnements immersifs, il permet de produire mieux, plus vite et à moindre coût tout en sécurisant les opérations critiques. Une expertise clé dans la transformation numérique des sites industriels.
Cet ingénieur réinvente la manière de fabriquer. Il analyse les cycles de vie, intègre des matériaux recyclés ou recyclables, propose des alternatives à bas carbone et réduit l’empreinte environnementale des produits. Au cœur des enjeux de durabilité, il guide les entreprises vers des modèles plus responsables et conformes aux nouvelles exigences réglementaires. Un rôle central dans la transition écologique de l’industrie.
Véritable garant de la continuité de production, le technicien maintenance 4.0 utilise les capteurs, l’IoT et les données pour anticiper les pannes. Il intervient grâce à des outils avancés tels que la réalité augmentée, ce qui réduit les temps d’arrêt et améliore la fiabilité des équipements. C’est l’un des métiers de terrain les plus impactés par la technologie, combinant expertise technique et outils numériques de pointe.
C’est le chef d’orchestre numérique des lignes de production. Le pilote de ligne augmentée utilise la réalité augmentée pour effectuer les réglages, contrôles et accompagnement des opérateurs. Grâce à des interfaces visuelles intelligentes, il améliore la précision, réduit les tâches complexes et rend les lignes plus agiles et adaptables. Un métier clé dans les environnements hautement digitalisés.
Dans un contexte d’usines hyperconnectées, l’expert cybersécurité OT est indispensable. Il protège les automates, machines et réseaux industriels, prévient les intrusions susceptibles d’arrêter la production et coordonne les actions entre informatique et production. Avec la montée des cybermenaces, son rôle devient critique pour garantir la continuité d’activité. Un métier en très forte tension.
L’analyste data industrielle transforme les flux de données machines en informations exploitables. Il détecte les anomalies, optimise la qualité, identifie les gains cachés sur l’énergie, les cadences ou les coûts. Son regard transversal en fait un acteur essentiel du pilotage par la donnée, véritable pilier de l’industrie 4.0.
Ce responsable pilote la stratégie de décarbonation des sites industriels. Il déploie des solutions d’efficacité énergétique, combinant les énergies renouvelables (solaire, biomasse, hydrogène, fatale) et adaptées aux trajectoires de chaleur réglementaires bas carbone. Un rôle crucial pour aligner les entreprises avec les objectifs nationaux et européens de neutralité carbone.
L’opérateur de demain est une main humaine augmentée par le numérique. Équipé de tablettes, d’interfaces intelligentes et d’outils connectés, il pilote les machines, analyse les données et collabore avec des robots et des systèmes automatisés. Son métier devient plus technique, plus qualifié et bien plus valorisant. Il représente le symbole d’une industrie où l’humain reste essentiel, mais amplifié par la technologie.
Ces 10 métiers illustrent la transformation rapide du secteur industriel. Ils combinent technologies avancées, responsabilité environnementale et nouvelles formes de collaboration entre humains et machines.
Chez Brawo, nous accompagnons les entreprises dans cette transition en identifiant, évaluant et recrutant les talents capables de porter ces évolutions et d’inscrire durablement l’industrie dans le futur.
Il y a quatre ans, Brawo est né d’une conviction forte : le recrutement peut être repensé pour être plus humain, plus qualitatif et véritablement créateur de valeur.
Dès nos débuts, nous avons choisi de privilégier l’écoute, la transparence et la qualité, tout en nous appuyant sur la technologie pour aller plus loin dans l’efficacité et la pertinence.
Cette vision nous guide toujours : la qualité doit primer sur le volume, et la performance n’a de sens que lorsqu’elle bénéficie durablement aux entreprises comme aux talents. En quatre ans, Brawo s’est construit à travers des projets ambitieux, des innovations continues et de nombreuses rencontres marquantes, avec des clients, des partenaires et des talents qui nous font confiance au quotidien.
Aujourd’hui, notre équipe soudée et passionnée poursuit une même ambition : faire du recrutement un moteur de transformation positive, capable d’impacter les organisations et la société dans leur ensemble. À toutes celles et ceux qui participent à écrire cette histoire, merci.
L’aventure Brawo ne fait que commencer !
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